PT Pelindo I Medan Gelar Raker Usulan RKAP 2016
Medan.Metro
Sumut
PT
Pelabuhan Indonesia I (Pelindo) Medan menggelar Rapat Kerja Penyusunan RKAP
tahun 2016 pada Rabu tanggal 02 sd 03 September 2015 bertempat di Ruang Selat
Malaka Kantor Pusat Pelindo I Medan. Rabu (02/09/2015).
Rapat
Kerja ini merupakan sarana konsolidasi dalam merumuskan langkah-langkah yang
akan diambil untuk mencapai target Perusahan pada tahun 2016 yang diwujudkan
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2016. Rapat Kerja ini
juga merupakan wadah untuk melakukan pertukaran informasi dan saling bersinergi
memberi motivasi sehingga seluruh sumber daya perusahan dapat saling bersinergi
mencapai tujuan perusahaan.
Rapat Kerja secara resmi dibuka oleh Mustofa Wijaya, Komisaris Utama Pelindo I
didampingi oleh Bambang Eka Cahyana, Direktur Utama Pelindo I. Dalam sambutannya, Mustofa menjelaskan agar
proses transformasi dengan adanya pergantian logo dan tagline sebagai Indonesia
Gateway pada tanggal 17 Agustus 2015 yang lalu, diharapkan dapat menjadi titik
tolak bagi Pelindo 1 untuk bergerak lebih agresif dalam melakukan transformasi
bisnis.
Dalam
rangka melakukan transformasi bisnis perusahaan, agar menetapkan pengembangan
strategi korporasi dan menuangkan secara jelas dalam Rencana Jangka Panjang
Perusahaan,“ Dewan Komisaris mengharapkan strategi korporasi fokus pada bisnis
utama penyedia layanan barang dan jasa bisnis kepelabuhanan dengan melakukan
intensifikasi dan ekstensifikasi usaha. Potensi pasar yang ada pada setiap
cabang kiranya dapat lebih dimanfaatkan. Ekstensifikasi usaha harus kita
lakukan untuk meningkatkan nilai dan untuk mendayagunakan total sumber daya
yang dimiliki perusahaan. Langkah ekstensifikasi dapat dilakukan melalui skema
kemitraan dengan pihak yang kompeten secara prudent sehingga terjadi proses
alih kemampuan dan menekan risiko kegagalan usaha " Ucap Mustofa.
Sementara Direktur Utama Pelindo I Bambang Eka Cahyana dalam sambutannya,
menyampaikan bahwa saat ini merupakan saat yang tepat bagi Pelindo 1 untuk
melakukan Transformasi Perusahaan, melalui penggerak Change Management untuk
mewujudkan VISI dan Misi Perusahaan dengan daya penggerak Perubahan Budaya
Perusahaan berlandaskan pada tata nilai
perusahaan CIPTa (Customer Focus, Integrity, Profesionalism dan
Teamwork),“ Program
internalisasi budaya CIPTa, harus dapat mewujudkan Role Model Perubahan Leader
yang mampu menggerakkan transformasi
Perusahaan untuk kepentingan seluruh stakeholder. Pelindo I dihadapkan pada tantangan untuk keluar dari
zona nyaman bisnis strategis
kepelabuhanan dengan melakukan lompatan yang terukur dan sistematis hingga siap
menjadi pemain global. Untuk itu,
kekuatan karakter leader yang
mampu menjadi role model perubahan dan visioner sangat diperlukan untuk menginternalisasikan values
serta menumbuhkan sense of belonging internal
guna mewujudkan hubungan yang
harmonis dengan stakeholder " Kata Bambang.
Pada
akhir sambutannya Bambang mengajak agar manajemen dan karyawan Pelindo I untuk
saling bekerjasama menjadi SDM yang berorientasi kepada Customer Focus,
Integritas yang tinggi dan Profesional serta Teamwork yang kuat untuk mencapai
target yang ditetapkan. Rapat Kerja ini
juga diisi dengan Seminar tentang “Indonesia Economic Outlook 2016” yang
dibawakan oleh Awalil Rizky, seorang pakar ekonom dari Jakarta. Seminar ini
membahas tentang kondisi perekonomian Indonesia terkini, krisisi ekonomi,
prospek ekonomi Indonesia Jangka Menengah menurut Pemerintah, dan peran serta
posisi Pelindo 1.
ACS
Humas Pelindo 1, M. Eriansyah menambahkan Rapat Kerja Penyusunan RKAP tahun
2016 ini dilaksanakan selama 2 (dua) hari pada tanggal 2 s.d 3 September 2015
yang bertempat di Kantor Pusat Pelindo 1 di Medan. Raker tahun ini bertemakan
“Melalui Transformasi Bisnis, Inovasi dan Change Management, Kita Wujudkan
Pelindo 1 Sebagai Indonesia Gateway”. Rapat Kerja ini dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, Para pejabat
struktural Kantor Pusat, Para General Manager Cabang Pelabuhan dan Unit Usaha
serta Perispindo I " Ungkap ACS Humas Pelindo 1, M. Eriansyah.(Hamnas)
Post a Comment