PT Pelindo 1 Gelar Raker RKAP 2017
Medan.Metro
Sumut
PT
Pelabuhan Indonesia I (Pelindo) atau Pelindo 1 menggelar Rapat Kerja Penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
(RKAP) tahun 2017 pada Kamis tanggal 29 sd 30 September 2016 bertempat
di Ruang Selat Malaka Kantor Pusat Pelindo 1 Medan.
Rapat
Kerja ini merupakan wadah konsolidasi internal untuk bersinergi menyusun
rencana kerja dan menetapkan langkah-langkah strategis Perusahaan dalam rangka
mewujudkan sasaran dan cita-cita Program Transformasi Tahap II Pelindo 1.
Secara
resmi, Rapat Kerja yang bertemakan “Transformasi SDM dan Implementasi ERP,
Kunci Sukses Sustainability Bisnis Pelindo 1” ini dibuka oleh Nawawiy Loebis,
Komisaris Utama Pelindo 1. Dalam sambutannya, Nawawiy menjelaskan tentang
betapa pentingnya transformasi SDM dan Implementasi ERP (Enterprise Resource
Planning) untuk keberlangsungan perusahaan.
“SDM
adalah aset penting bagi perusahaan dimana SDM diharapkan mampu men-drive suatu
bisnis. Transformasi SDM dilakukan dengan membawa SDM untuk mampu menghadapi
perubahan lingkungan usaha sehingga perlu dibuat roadmap yang komprehensif
dengan mengupayakan adanya sinergi antara people, business strategy dan
performance. Sementara ERP mempunyai tujuan merangkum bisnis proses yang ada
sehingga menjadi satu kolaborasi yang efisien dan efektif dan dapat
menghasilkan informasi yang menunjang perusahaan menjadi lebih kompetitif,”
jelas Nawawiy
Senada
dengan Komisaris Utama, Direktur Utama Pelindo 1 Bambang Eka Cahyana dalam
arahannya juga menyampaikan bahwa untuk menjamin bisnis Pelindo 1 bertahan,
berkembang dan berkelanjutan, maka Manajemen Pelindo 1 perlu melakukan
Transformasi Perusahaan. “Transformasi perusahaan yang sedang kita lakukan saat
ini meliputi 2 hal, yaitu Transformasi Proses Bisnis dan Transformasi Budaya.
Dalam proses transformasi tersebut, Pelindo 1 telah melakukan evaluasi atas
budaya perusahaan, manajemen SDM & Organisasi, proses bisnis, implementasi
IT, serta kesiapan pegawai Perusahaan,” jelas Bambang.
Bambang
menambahkan, dalam Transformasi Proses Bisnis Pelindo 1 akan melakukan lompatan
kualitas layanan dan kinerja melalui pembentukan Shared Service Unit (SSU) dan
Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP). SSU bertujuan untuk mengkonsolidasikan
seluruh proses administrasi & pendukung dari unit-unit di dalam organisasi
menjadi unit yang tersentralisasi dengan didukung infrastruktur yang memadai,
sementara ERP merupakan sistem informasi bagi perusahaan yang berperan
mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek
operasi, produksi dan distribusi.
Bambang
mengajak seluruh manajemen dan karyawan Pelindo 1 untuk berkomitmen melakukan
perubahan mendasar yang harus dilakukan oleh seluruh lapisan di Perusahaan.
“Perubahan harus dimulai dari SDM Pelindo 1 dan itu harus dimulai saat ini,”
tegas Bambang.
Pelaksana
Harian ACS Humas Pelindo 1, Rafika Aulia
menambahkan bahwa Rapat Kerja ini juga diisi dengan Seminar tentang
“Change Management” yang dibawakan oleh Amin Kiswardono, Chief Operating
Officer Kamadjaja Logistics. Rapat Kerja yang berlangsung selama 2 (dua) hari
pada tanggal 29 sd 30 September 2016 ini, dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, Para pejabat
struktural Kantor Pusat, Para General Manager Cabang Pelabuhan, Unit Usaha dan
Anak Perusahaan Pelindo 1.(Hamnas).
Post a Comment